معرفی کتاب | برند رهبری در سازمان

چندین سال پیش _ فکر کنم یک دهه رو رد کردیم – در سازمان تجارت (که هنوز ادغام نشده بود ) سمیناری برپا بود در همین موضوع. اکثر سخنرانان  آمدند و درباره #برند_شخصی مدیر سازمان صحبت کردند و رفتند.
همان موقع متوجه شدم علت سوء برداشت از کجاست. دو سه سال بعد به همت #سیته این کتاب به بازار آمد. @citehpub
از آن به بعد در هر سازمانی درباره این موضوع تدریس کرده ام، این کتاب را معرفی کرده ام.
جزو معدود کتاب های کاربردی و دارای مدل و چک لیست است.
کتاب با ارائه این مفهوم شروع می شود که برند رهبری، ادامه هویت برند سازمان است. به گونه ای که میان کارکنان و مشتریان، رابطه ای بر مبنای #هویت_برند ایجاد کند و ضامن انجام وعده برند، توسط کارکنان شود.
پیش از ادامه باید بگویم که مفهوم رهبر در این کتاب با مفهوم رایج رهبر در مقابل مدیر تفاوت دارد. رهبر در این کتاب، مدیری است که هویت برند سازمان را به شکل درونی و بیرونی ترویج می دهد (این رو عمدا اینجا گذاشتم دیده نشه، برای اونا که دو خط اول کپشن رو می خونند و بعد شروع به نقد می کنند).
چنین مدیری به نوعی نماد برند سازمان است.

نکته اول:
رهبران هر سازمانی در تداعی برند آن سازمان نقش دارند، اما چگونه می توان تداعی حاصل از رهبران را با تداعی هویت سازمان یکپارچه کرد؟

نکته دوم:
چگونه رهبرانی داشته باشیم که استراتژی برند را به طور یکسان در نقاط مختلف سازمان (درونی و جغرافیایی) پیاده کنند؟

نکته سوم:
اگر رهبران کنونی که با شخصیت برند سازمان تطابق یافته اند، بازنشست شوند، چگونه تضمین دهیم که رهبران جدید همان هویت مورد اعتماد را به مخاطبان انتقال می دهند؟
پس مدلی لازم است که بر روی جانشین پروری تمرکز کند.

نکته چهارم:
برند رهبری باید برای تمامی ذی نفعان ارزش ایجاد کند.
از جمله سرمایه گذاران، کارکنان و مشتریان.

نکته پنجم:
باید کد رهبری مطلوب را تعریف و طراحی کنیم.

نکته ششم:
هر رهبری باید از مرحله شاگردی آغاز کند، سپس مراحل دستیاری است، در مرحله دستیاری تجربه حل مسایل مرتبط با #برندسازی را کسب می کند، در مرحله بعدی اولین بار تجربه کار رهبری را می یابد و می رود تا به رهبری بزرگ تبدیل شود.

نکته هفتم:
در تمام طول کتاب، انواع و اقسام چک لیستها برای خلق، توسعه و ارزیابی برند رهبری آمده است.
چنین مفهومی چنانچه من معتقدم فقط مخصوص سازمانهای بزرگ نیست، بلکه همه سازمانها باید برای آینده خود و مدیرانشان برنامه داشته باشند.

برگرفته از صفحه اینستاگرام دکتر #فرزاد مقدم

ممکن است به مطالب زیر علاقمند باشید:
ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.